이번 교육은 최근 3년간 감사에서 반복적으로 지적된 회계·계약, 복무, 보조금 분야의 사례를 중심으로 진행됐다. 또한, 사업 추진 시 공사·용역·물품의 원가계산서 작성 방법과 검토 사항 등을 실무 중심으로 다뤘다.

특히, 실제 감사를 담당했던 감사팀 직원이 직접 강사로 나서 주요 지적 사례를 설명하며 유사한 실수가 재발하지 않도록 예방 교육에 중점을 뒀다.

이어 경희대학교 산업관계연구소 고형진 팀장을 초빙해 ‘원가계산을 통한 예정가격 산정 방법’을 주제로 전문 강의를 진행하고 질의응답 시간을 통해 실무자들의 이해를 높였다.

시는 이번 교육을 통해 반복적인 감사지적 사례를 개선하고 발주 전 원가계산 기반의 예정가격 작성 능력을 향상시켜 예산 절감과 사업 품질 향상에 기여할 것으로 기대하고 있다.

이와 관련 방세환 시장은 “감사와 계약심사는 투명하고 효율적인 행정 구현을 위한 핵심 업무”라며 “앞으로도 실무 중심의 교육을 지속 확대해 직원 역량을 강화하고 행정의 신뢰성과 재정 건전성 확보에 최선을 다하겠다”고 밝혔다.

한편, 광주시는 올해 ‘스마트 계약심사’ 시스템을 도입해 3분기까지 총 165건을 심사했다. 이를 통해 약 44억 원의 예산을 절감하는 성과를 거뒀으며 이는 지난해 같은 기간 대비 두 배 이상 절감한 수치다.